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企业评优评先考核方案_企业年终评先评优方案 - 作文大全网
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企业评优评先考核方案_企业年终评先评优方案

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1、企业评优评先考核方案

一 总则为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,激励员工绩效,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,使公司持续健康发展,特制订本方案。二 评选原则遵循“争先创优、以公司持续健康发展;激励先进、促进人力资源的最大价值、优胜劣汰”的评选原则,,确保此次评选工作透明化,取得明显效果。三、奖项设置、评选范围、评选标准(一)奖项设置:共设置3大类奖项,分别为“先进高管”、“先进集体”及“先进员工”。(二)评选范围:先进高管:公司高管层。先进部门:公司所属的所有部门。先进员工:公司所有部门的所有员工。(三)评选标准:1、先进高管:评选对象:公司高管层。评选条件:1、 遵守规章制度,自我要求严格,各方面做出表率,维护企业以及部门的利益。2、 敢于承担责任,工作中无推诿,工作效率高,不拖沓,有较高的业务理论水平。3、 遇到突发事件能保持冷静,果断采取有效的措施予以圆满的解决事件。4、 关心部署成长,与部署及时沟通交流,关注部署完成任务的过程,并及时给予指导。5、 严格的遵守廉政纪律,不自私自利,勤俭节约,不以权谋私。2、先进部门:评选对象:公司各部门。评选条件:1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计小于等于5次(旷工视同违纪)。2、部门内部团结协作精神强,工作气氛活跃,员工工作敬业。3、能积极配合其他部门的工作,说服对方不会引起反感,对该部门的投诉事件小于等于3次,组织协调能力较强,很好的协助他人完成各项工作,满意度高。4、该部门在公司文件精神的传达,工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。5、积极参与公司组织的各项会议及活动,是公司的活跃部门。评选对象:公司所有部门的所有员工。评选条件:1、 严格执行公司各项规章制度,所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人。2、 为人诚实,言行正派,尊重他人。3、 可以及时、保质保量的贯彻执行公司和上司的决策、指令,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。4、 主动协助上级、同级、下级做好工作,乐于和相关同事、部门合作,口碑良好。5、 全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。6、 从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议(经部门领导证实)7、 全年事假次数少于4次(含公司会议及活动),且在3天(含)以内,以及全年病假时数不超过7天者。四、评选程序、评选奖励(一)评选程序:1、先进高管:由公司各部门员工认真公正的填写考核表(一),根据分数拟定初选名单(被考核人选同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报公司总经理,召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定“先进高管”名单。由各部门准备评优材料自行申报,由公司各分管副总经理及人力资源部共同对初选部门进行考核,考核结束后将考核资料上报公司总经理,召集评优小组集中评议,最终确定“先进集体”名单。3、先进员工:由公司各部门拟定出初选名单,认真填写考核表(二),由公司各分管副总经理及人力资源部共同对初选部门进行考核(被考核人选同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报公司总经理,召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定“先进员工”名单。(二)评选奖励:1、先进高管:每位先进高管奖励 人民币伍仟元整,颁发奖状(牌)。2、先进部门:每个先进部门颁发 “先进集体”奖状,颁发奖状(牌)。3、先进员工:每位先进员工奖励 人民币贰佰元整,颁发奖状,颁发奖状(奖牌)。企业评优评先考核方案 [篇2]为激励绩效,提高集团公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,特制订本方案。一、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。 评选对象:。集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工.二、评选期限:自2011年12月20日起至2012年1月10日止。三、授予荣誉称号:先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员四、评选程序《企业评优评先考核方案》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

2、企业年终评先评优方案

公司各部门:为加强企业文化建设,培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围,激发全体员工的工作积极性和创新能力,为公司发展创造更好的效益,公司决定开展2017年度评先评优活动。一、 组织机构 为加强此次评先评优的组织领导,保证活动的顺利开展,公司成立评先评优工作评审小组,办公室设立在综合办公室,组成人员如下:组长:严晓丽 ;副组长:杨海英 组员:郝家琪、栾玉梅二、评选范围 在公司工作满3个月(含3个月)以上的员工(干部)三、 评选原则 评先评优工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。四、 奖项设立五、 评选标准(一)优秀员工评选条件1、对企业忠诚,工作踏实认真,积极主动,并一贯勤勤恳恳,任劳任怨,不争名、不争利,从不计较个人得失;2、能够遵守企业各项规章制度,爱岗敬业,熟练掌握本岗位的工作技能、技术,并能不断学习和创新,工作积极主动,不找任何借口,有较好的发展潜力。3、工作中敢担当、肯奉献,从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议。4、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神,并经常受到同事和领导的称赞和表扬;5、全年请假在7天以内,无迟到、早退、旷工现象6员工月度考核达到目标值(二)评先进个人评选条件1、满足优秀员工评选基本标准;2、对企业忠诚,时刻以企业利益为重,秉公办事,不徇私情,工作严谨,责任心强;3、业务本领过硬,积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习;4、有较强的组织、领导、分析和管理能力,受到员工的尊重和信服5、能够培育下属、督导下属,使团队能够发挥出最佳的职能。6、沟通和解决问题能力强,工作讲究方式方法,具备较强的执行能力能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标 7月度考核达到目标值六、 评选办法 以“民-主、公开、公平”为原则,各部门责任人组织本组召开部门会议,严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进,选出部门人选后报送综合办公室。在由全体员工对候选人进行终极评选,由评审小组公开评选结果。注:以上评选结果在全公司范围内公示3天,接受全体员工的监督,公示无异议后上报公司总经理批准。注:优秀员工和先进个人的推荐人选不得重复(季度评选一次?)企业年终评先评优方案 [篇2]第一条 目的为增加企业向心力和凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感,并激励先进、鞭策后进,形成人人争先进的良好文化氛围。第二条 评选原则及方式遵循“公正、公平、公开”的评原则,“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定,“先进部门”由总经理直接评定。第三条 评选对象及标准1、 入职满半年以上的公司正式员工(以基层员工为主,管理人员为辅); 2、 公司下属所有部门。第四条 评选周期及截止时间评选周期为2017年1月1日——2017年12月31日,评定工作2017年12月31日前结束。第五条 评先评优指标分配第六条 评选细则一、优秀员工1、 热爱本职工作,积极学习专业技能、业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能; 2、 遵守公司规章制度和操作规程,无违纪行为(以公司发文为准); 3、 全年请假未超过公司规定(事假12天,病假20天),迟到未超过5次。 4、 服从公司分配,能够较好地完成领导交办的各项工作;5、 工作积极,任劳任怨,有集体意识和大局观,能主动帮助领导解决问题,工作表现出色。6、 为公司增加效益,提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。7、 工作中成绩显著,未出现重大的质量事故、设备事故、安全(环保)事故、无涉及其责任的客户(一线)重大投诉。二、先进部门1、 部门年度无重大安全责任事故;2、 部门员工爱岗敬业、团结协作,能够较好地完成公司交给的各项指标和任务;3、 部门在人员管理和规章制度执行上表现出色,内部成员无重大违纪行为;4、 能积极配合公司其他部门工作,上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。第七条 奖励方案一、优秀员工1、奖励¥500/人;2、全公司通报表扬一次;3、记入个人档案,作为晋升或调薪的参考依据。二、先进部门1、该部门集体奖励¥800;《企业年终评先评优方案》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

3、年终评优评先的方案

2017年已经过去,在这辞旧迎新之际,公司研究决定开展评先、评优活动,评选出2017年度在工作中表现突出的优秀员工及班组,以表彰先进、树立模范,激励员工奋发上进,不断增强企业凝聚力和向心力,为2017年的工作打下良好的基础,努力奋斗再创佳绩。一、参评范围:本方案适用于全体中、基层员工,公司副总以上领导不参与评选。二、指标设置:公司先进班组2个。优秀员工:按照向一线倾斜的原则,各部门生产和管理人员评选指标附后,共计16人。公司先进工作者:从优秀员工中产生,占优秀员工的20%,共计3人。优秀员工指标分配如下:车间11人(含维修组人),技术质量部2人(含质检组),生产保障部1人,销售部1人,综合管理部1人。三、评选条件:1.本年度实际出勤257天以上;2.遵守考勤纪律,年度无故迟到、早退不超过2次;3.遵守公司规章制度,未发生质量事故和安全事故;4.工作业绩突出,为公司发展做出较大贡献;5.诚实守信,工作态度积极主动,有较强的大局意识及团队协作能力,有较强的集体荣誉感和使命感。6.先进班组评选条件:为团队目标共同努力,以团队合作为主要目的,而不注重突出个人;团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低;保持良好的状态和工作效率,员工精神状态良好。四、评选办法:1.公司成立考评小组,由总经理、副总经理和各部门负责人组成;2.各部门推荐:优秀员工以各部门为单位由基层推荐选举;3.先进班组:先进班组由所属部门推荐并上报书面材料;4.公司先进工作者由部门推荐并附书面材料,考评小组根据员工业绩、工作表现从优秀员工中评选五、评选、表彰时间:1.评选时间:2017年1月25日前报综合管理部。2.表彰时间:2017年公司年终总结大会。洛阳特重轴承有限公司2017年1月20日年终评优评先的方案 [篇2]公司各部门:为加强企业文化建设,培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围,激发全体员工的工作积极性和创新能力,为公司发展创造更好的效益,公司决定开展2017年度评先评优活动。一、 组织机构 为加强此次评先评优的组织领导,保证活动的顺利开展,公司成立评先评优工作评审小组,办公室设立在综合办公室,组成人员如下:组长:严晓丽 ;副组长:杨海英 组员:郝家琪、栾玉梅二、评选范围 在公司工作满3个月(含3个月)以上的员工(干部)三、 评选原则 评先评优工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。四、 奖项设立五、 评选标准(一)优秀员工评选条件1、对企业忠诚,工作踏实认真,积极主动,并一贯勤勤恳恳,任劳任怨,不争名、不争利,从不计较个人得失;2、能够遵守企业各项规章制度,爱岗敬业,熟练掌握本岗位的工作技能、技术,并能不断学习和创新,工作积极主动,不找任何借口,有较好的发展潜力。3、工作中敢担当、肯奉献,从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议。4、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神,并经常受到同事和领导的称赞和表扬;5、全年请假在7天以内,无迟到、早退、旷工现象6员工月度考核达到目标值(二)评先进个人评选条件1、满足优秀员工评选基本标准;2、对企业忠诚,时刻以企业利益为重,秉公办事,不徇私情,工作严谨,责任心强;3、业务本领过硬,积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习;4、有较强的组织、领导、分析和管理能力,受到员工的尊重和信服5、能够培育下属、督导下属,使团队能够发挥出最佳的职能。6、沟通和解决问题能力强,工作讲究方式方法,具备较强的执行能力能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标 7月度考核达到目标值六、 评选办法 以“民-主、公开、公平”为原则,各部门责任人组织本组召开部门会议,严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进,选出部门人选后报送综合办公室。在由全体员工对候选人进行终极评选,由评审小组公开评选结果。注:以上评选结果在全公司范围内公示3天,接受全体员工的监督,公示无异议后上报公司总经理批准。注:优秀员工和先进个人的推荐人选不得重复(季度评选一次?)年终评优评先的方案 [篇3]一、活动目标:通过评选,让教职工们学有榜样,激励教职工反思不足,更进一步。二、评选方法:全园教职工进行无记名投票选举:设立集体奖及个人奖.1、集体奖包括①环境创设优秀奖(1个);②文明班组奖(3个);③卫生班组奖(3个);④幼儿出勤奖(2个)2、个人奖包括:优秀班长(2名) 优秀教师(2名)优秀后勤人员(2名) 优秀学科引领人(1名)优秀门卫(2名) 师德标兵(1名)3、评优人员给予物质奖励,并在全园教职工大会上通报表扬。三、参与人员:全园教职工四、评选地点:会议室五、评选领导小组:杨京莲 吴佳琪 余晴 夏一丹 马文燕 孙建华 阿娜尔六、评选标准及规则:1.班级保教人员出现违规行为及责任事故者不得参与优秀班级、和-谐班级评选活动。2.出现违反教师职业道德行为给予纪律处分;发生责任事故者,不得参与年终评选先进工作者及年终评优。3、计数员:马文燕 余晴 夏一丹4、宣布评选结果阜康市甘河子镇双语幼儿园2017年12月

4、小学评优评先考核方案

为了客观、公正、合理地评价教师的德、才表现和工作实绩,用制度来激励、督促全体教职工提高政治和业务索质,认真履行好自身工作职责。避免人为因素,增强评优的透明度,有利于调动广大教职工工作的主动性和积极性。结合本校实际,特制定年度考核评优工作实施意见。一、评优评先注重以师德为先的原则。教师师德是衡量评优评先的重要标准。在学校突发事件和教育教学工作中对学校工作有贡献、教师公认、师德好、经行政集体研究、教师公认的可直接评优评先。二、年度考核量化入等考核方案。l、注重年度考核与平时考核相结合的原则,学校的月考核是教师平时德、能、勤、绩的综合体现,也是衡量教师工作态度和实绩的标准,其计算方法如下:(1)班主任(2)科任教师及教辅人员2、年度考核要以注重实绩的原则。以当年元月、7月两次教学成绩为实绩,以50分为基分,超年级平均分1分加分,以此类推。低年级平均分减分,以此类推。在原基础上提高分加分,以此类推。在原基础上降低分减分,以此类推。3、加分因素。(1)获奖加分:当年年度获“优秀教师”“先进教育工作者”“优秀班主任”“两基”“先进个人”“优秀共-产-党员”的教职员工可按省级5分、市级3分、县级2分加分。(2)发表沦文、经验点滴文章加分。为鼓励教师学习业务、提高素质,在教育主管部门主办的刊物上发表文章的按省级1分、市级0.75分、县级0.5分加分。(3)教学活动加分。县及以上优质课、信息技术比赛、教学竞赛等活动获奖、获辅导奖的教师按一等3分、二等2分、三等1分,(优秀奖按三等计入)加分。同一次教育教学活动,按最高获奖等次计。4、减分或排除评优因素。(l)早退、迟到全年累计超过8次不得评优秀等次。事假全年累计10节,病假全年累计20节,不得进入优秀等次。(2)旷课、旷会、旷工一次不得评优秀等次。(3)学校出现重大责任事故,校长和分管副校长不能进入评优等次。(4)全校教职工因工作失误受到县局、镇党委政府通报批评的责任人不能进入评优等次。(5)所带班级学生在校期间有违法犯罪现象,受到校级以上处分的。(6)有体罚和变相体罚学生行为的。(7)因责任事故导致学生伤害的,给学校造成经济损失的。(8)从事有偿家教的。三、说明:1、有主线学科的教师按平时考核积分和教学考核积分、加分因索、减分因索之和计入考核总成绩。2、学校行政和非主线学科教师按平时考核积分、加分因素、减分因索之和的80%计入考核总成绩,并进行民-意测评,占20%。3、每位教职员工的年度考核总成绩,从高到低依次排列,再按分配的优秀指标数,确定进入优秀人员名单、通过教职工测评,校行政审查最终确定年终考核进入优秀等次人员名单小学评优评先考核方案 [篇2]一、为了全面贯彻国家教育方针,全面、公正、客观地评价教师工作,调动教师的工作积极性,促进我乡教育事业的发展,根据有关法律法规及文件精神,特制定本考核方案。二、考核对象:全乡符合考核条件教师三、考核组织:中心校行政及教代会成员四、考核内容及各占分值比例。1、学校常规工作(1)、出勤10分(全勤满分,旷课1天扣3分,旷课一节扣0.5分,事假1天扣0.3分,一节扣0.1分,迟到或早退一次扣0.1分,出勤分10分扣完为止,时间以考核时的最近完整学年为准,每位教职工每期五天的特殊事假不扣分。)(2)、认真按时完成各项工作任务(六认真,及各种表册)达到检查标准得20分,工作任务一次未完成扣2分,表册等软件材料一样未完成扣1分,被学区及以上级检查指定未完成扣3分。(3)、积极参加或组织各种活动得5分,一次未参加扣1分。(4)、安全工作5分(本班未发生安全责任事故得满分,发生安全责任事故的责任人不得分)(5)、师德10分(未受到各级部门点名批评、未违反教师职业道德规范等上级有关规定得满分,反之不得分)2、工作绩效(1)、负担量每生0.1分,担任双科主科(语文、数学)人员加2分,班主任另加1分(学生数以当学年初报表数计算,教师个人负担量的计算为:2人任一班的学生数除以2,3人任两班的,用双班学生总和除以3) 毕业班在同级同类学校中获1、2、3名分别加在总分中加10分、9分、8分、中间名次加5分,倒数1、2不加分(根据学区对毕业班工作的管理),(2)教师工作业绩考核60分,考核依据单指学年末县统一检测成绩个人名次排位,其计算公式为:《小学评优评先考核方案》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

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